Государственно – общественное управление образованием Суоярвского района

Целевая программа

     « 5 шагов к инновационному образованию»

Тезис

От создания   муниципального управляющего совета  к  инновационной образовательной политике района.

 

Описание основных средств (шагов)

Организационные:

1. Распределение обязанностей между участниками проекта по его разработке и реализации;

Информационно- образовательные:

2. Информирование и обучение всех участников проекта;

Научно-методические и нормативно-правовые:

3. Разработка  нормативно -  правовой  базы проекта;

4. Создание механизмов эффективного партнерства;

5. Подведение итогов реализации проекта.

 

Функции всех служб и исполнителей

Рабочая группа

- формирование общественного мнения;

- разработка механизмов реализации программы;

- подготовка  нормативно - правовой базы.

Представители администрации

-издание Распоряжения главы администрации  по организации деятельности  Муниципального Управляющего совета;

- разработка нормативно - правовой базы;

- делегирование представителя в МУС.

Руководители образовательных учреждений района

-обсуждение проекта в коллективах, с учащимися, с родительской
общественностью; выработка предложений по совершенствованию его структуры и деятельности;

-делегирование представителя в Управляющий Совет от Совета руководителей образовательных учреждений.

Отдел  образования

-координация действий всех участников проекта;

- разработка механизмов эффективного партнерства;

- проведение выборов в УС и кооптация;

- делегирование представителя в МУС;

- формирование общественного мнения;

- работа со СМИ;

- мониторинговые исследования эффективности деятельности совета.

Общественность

- представление общественного мнения;

- участие  в выборах.

 

  Продукт программы

- Устав муниципального образования  с изменениями и дополнениями, касающимися деятельности муниципального управляющего совета;

- Пакет локальных актов, обеспечивающих деятельность МУС (Положение о муниципальном управляющем совете,  локальные акты);

- Создание Муниципального Управляющего совета.

 

Критерии эффективности:

Наличие нормативно-правовой базы, обеспечивающей правовое поле функционирования МУС.

 Продолжение традиций. Доступность.

Перспективность, результативность,  стабильность в развитии территории.

 

Средства промежуточной и итоговой диагностики

Изучение общественного мнения.

Системность и прозрачность деятельности Управляющего совета (востребованность).

Мониторинг мотивации участников на активное участие в работе МУС.

Диагностика  результативности и развития совета.